Un nouveau chapitre – avec une vision claire de l'avenir
Avec Emma Page au poste de PDG, un nouveau chapitre s'ouvre pour T&N. Dans son éditorial, elle décrit ses premières impressions au sein de l'entreprise, parle de ses priorités, de la promotion des jeunes talents et de la manière dont T&N souhaite se développer en tant que membre du groupe WTG.
Un nouveau chapitre – avec une vision claire de l'avenir
Mes débuts chez T&N n'ont pas commencé en fanfare, mais par de nombreuses discussions. En toute conscience. Avant le 31 décembre, pendant la phase d'introduction, et depuis le 1er janvier, dans mon rôle de PDG. Cette période a été intense, instructive – et surtout honnête.
J'ai écouté. Les collaborateurs qui façonnent T&N depuis de nombreuses années. Les clients qui nous font confiance. Les partenaires et les fournisseurs qui nous mettent au défi et nous font progresser. Ces discussions ont été ouvertes, parfois inconfortables, souvent très claires. C'était exactement ce qui importait. Car c'est la seule façon d'obtenir une image réelle, non seulement de ce qu'est T&N aujourd'hui, mais aussi de nos points forts et de nos points faibles.
Parallèlement, j'ai eu des échanges intensifs avec mes collègues directeurs au sein de WTG. Le rachat de T&N par WTG en 2025 est plus qu'un simple changement formel. Il signifie un nouvel environnement stratégique, de nouvelles opportunités, mais aussi de nouvelles attentes. Ces discussions m'ont aidé à développer une compréhension claire de la position de T&N au sein du groupe WTG et de la contribution que nous voulons apporter.
Pour la fiabilité. Pour la compétence. Pour la proximité avec le client. Pour des solutions qui fonctionnent, non seulement sur le papier, mais aussi dans le quotidien de nos précieux clients. Ces atouts ne sont pas négociables. Ils constituent notre fondement.
Dans le même temps, WTG nous ouvre l'accès à de nouvelles expertises, à une expansion et à des partenariats stratégiques. Zoom en est un exemple. Grâce à ce partenariat, nous pouvons nous positionner de manière plus ciblée sur le marché suisse, affiner notre profil et nous démarquer plus clairement de nos concurrents. Non pas en voulant être tout pour tout le monde, mais en sachant ce que nous représentons et ce que nous ne représentons pas.
La concentration est ici un thème central. Concentration sur nos compétences clés. Concentration sur la qualité plutôt que sur l'arbitraire. Concentration sur des solutions durables. Et surtout : concentration sur la promotion et le développement des jeunes talents. L'avenir de T&N ne dépend pas uniquement des technologies, mais aussi des personnes. De leur curiosité, de leur volonté d'apprendre, de leur attitude. Je tiens personnellement à créer les conditions cadres dans lesquelles les talents peuvent se développer, tant sur le plan professionnel qu'humain.
L'innovation n'est pas une fin en soi. Des thèmes tels que l'intelligence artificielle transforment rapidement notre environnement de marché. Notre ambition est non seulement d'observer ces évolutions, mais aussi de les mettre en œuvre de manière responsable et avec des avantages clairs pour nos clients. Avec un regard réaliste, avec substance – et toujours avec la question : qu'est-ce que cela apporte concrètement ?
Je tiens ici à exprimer mes sincères remerciements. À tous les collaborateurs de T&N pour leur ouverture d'esprit, leur confiance et leur volonté de suivre ensemble cette voie. À nos clients et partenaires pour leurs retours honnêtes – sur ce qui distingue T&N et sur les points où nous devons nous améliorer.
T&N entame un nouveau chapitre. Non pas en oubliant nos origines, mais en les développant consciemment. En tant que partenaire solide dans le domaine de l'informatique et de la communication. Avec une orientation claire, une expertise croissante et un regard ouvert sur ce qui nous attend.
Je me réjouis de façonner ensemble ce nouveau chapitre.
Emma Page | PDG, T&N Suisse
